ReMaintenance: come ripensare la gestione degli asset in lunghi periodi di crisi e con eventi epocali

Webstory:

Giovedì 26 Novembre ore 15.00

Abstract
L’evento epocale che stiamo vivendo, all’interno di una storica assenza di crescita, sta provocando reazioni di difesa (riduzioni drastica di costi, sospensione investimenti, …), ma devono anche spingere a nuove modalità di affrontare cambiamenti che diventeranno sempre più strutturali. In questo scenario, la gestione dell’asset, ne risente con una pesante riduzione di risorse ordinarie e straordinarie, quindi diventa vitale, indirizzare con precisione gli sforzi e le risposte non meditate e non suffragate da oggettività, rischiano di far prendere scorciatoie che quasi certamente genereranno grandi criticità e di cui si mitizzano risultati occasionali ed effimeri.I progetti al fine che siano efficaci, è essenziale siano veloci nell’implementazione, ma i risultati ottenuti devono essere integrati e sistemici, con una attenzione al recupero e al riuso “intelligente” di quanto esistente: dati, best practice, expertise-skill esistenti e/o facilmente reperibili all’esterno. Spesso ciò non accade e quindi si perdono in iniziative destrutturate, in una cronica mancanza di condivisione, di integrazione e di “sistematizzazione”. L’obiettivo è che le iniziative effettuate o da effettuare di Digital Trasformation, Manutenzione predittiva, I4.0 e tecnologie abilitanti, Certificazioni, Sistemi di Gestione, metodologie TPM, RBM, … siano elementi legati in una visione di insieme, consentendo di ottimizzare i costi delle stesse e trasferire il know-how nel tempo.

Relatore: Maurizio Ricci, Consigliere, A.I.MAN.

Nel 1982, insieme ad altri soci fonda IB, partendo da progetti software sviluppati su specifiche di primari clienti industriali nel settore navale e offshore. Agli inizi degli anni 2000 inizia una proficua collaborazione con Ing. Luciano Furlanetto, che è stata figura di riferimento nel mondo della manutenzione italiana, portando sul mercato e in primarie realtà nazionali, un modello innovativo che contemplava la consulenza organizzativa, metodologica, il sistema informativo e le tecnologie a supporto. Membro Consiglio Direttivo di A.I.MAN. (Associazione Italiana Manutenzione) dal 2018, ha partecipato in numerose associazioni e consorzi.